Votre alliée pour des conditions de travail optimales
Fondée en 1969, l'AGESSS est la plus grande force de représentation des gestionnaires du réseau de la santé et des services sociaux, reconnue par le MSSS comme interlocutrice principale d'une majorité de cadres intermédiaires. Nos membres exercent plus d'une centaine de titres d'emploi distincts, des centres hospitaliers aux CHSLD. Nous défendons vos conditions d'exercice, valorisons votre rôle stratégique et portons votre voix auprès des décideurs sur les enjeux qui vous concernent.
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Gestionnaires dans le réseau de la santé et des services sociaux, notre association taillée sur mesure est faite pour vous! Que vous occupiez un poste de gestion à temps plein ou à temps partiel, y compris de façon temporaire, vous répondez aux critères d'adhésion.
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Une offre de formation à votre image
L’AGESSS est heureuse de vous offrir des formations de qualité données par des experts reconnus dans leur domaine et qui vous permettent de développer vos compétences comme gestionnaires
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L’anxiété de performance : un piège courant chez les leaders
L’anxiété de performance se manifeste par une forte pression, voire une obsession, liée à la réussite, accompagnée d’une peur de commettre des erreurs en situation d’évaluation ou de rendement. Les répercussions de ce type d’anxiété sont nombreuses : doutes, inquiétudes constantes, irritabilité, dévalorisation de soi, humeur dépressive, isolement, procrastination, sur-préparation et vérifications excessives. Il peut également entraîner différents symptômes somatiques incommodants tels que la fébrilité, les difficultés de concentration, l’insomnie, les tensions musculaires, etc.
S’adapter sainement, collectivement et individuellement, au changement
Les changements se sont succédé à un rythme accéléré au cours des dernières années. Ils se sont également produits en contexte de crise et d’urgence laissant très peu de place à la planification et à une véritable gestion du changement. Ils ont sollicité toutes les capacités d’adaptation et de résilience des équipes. Pour réfléchir à la suite des choses, nous proposons une formation interactive qui permettra aux participants de s’approprier un modèle conceptuel de saine adaptation au changement, d’abord pour soi et ensuite pour accompagner les membres de son équipe. Nous aborderons également six leviers facilitant l’adhésion au changement.
Être leader, ça prend du courage
Des décisions difficiles et rapides à prendre dans un contexte complexe, avec des ressources limitées : aujourd’hui, plus que jamais, les gestionnaires doivent rapidement être en mesure de faire preuve de courage, et ce, sur une base régulière.
En tant que gestionnaire, quand nous choisissons d’exercer notre courage, nous participons au développement de relations de collaboration et à la consolidation de notre équipe de travail. Cette formation permet de réfléchir aux conséquences de ne pas oser et stimule l’intérêt des participants à passer à la pratique du courage au quotidien.
Repenser sa charge de travail
La formation « Repenser sa charge de travail » vise à outiller les personnes participantes pour mieux comprendre, évaluer et gérer leur charge de travail sous toutes ses formes. En explorant les dimensions objectives, subjectives, cognitives, mentales et émotionnelles de la charge, les personnes participantes apprendront à reconnaître les signes de surcharge et à adopter des stratégies concrètes pour retrouver un équilibre durable.
Grâce à des réflexions guidées, des exercices pratiques et des échanges, cette formation favorise une prise de conscience personnelle et professionnelle. Elle s’adresse à toute personne souhaitant améliorer son bien-être au travail et renforcer sa capacité à gérer les exigences de son quotidien professionnel.
